Bonjour, je m’appelle Philippe GUILLOT. De formation ingénieur à l’INSA de Lyon (département IT), j’ai plus d’une vingtaine d’années d’expérience en management d’équipes ainsi qu’en gestion, pilotage et suivi de projets (principalement IT). J’ai fait l’ensemble de ma carrière dans le monde de la finance (Barclays Bank, SICOVAM puis EUROCLEAR).
Je me suis récemment formé, via le DOJO, au coaching des équipes (certification) et au coaching des individus. Ces nouvelles expertises orientées sur le “facteur humain”, apportent un complément à forte valeur ajoutée sur mes rôles de manager et de gestionnaire.
Consultant senior, je peux prendre la responsabilité (ou aider le manager) de tous types d’équipes ou de services. Je peux également assister votre structure, quelque soit le projet (IT ou pas), pour le pilotage et la coordination générale, ou sur des phases plus spécifiques du projet (assistance à la MOA, mise en œuvre et suivi des budgets et de la planification de type PMO, mise en oeuvre et suivi des plans d’intégration / testing / recette …)
La synthèse de mon identité professionnelle actuelle pourrait être :
manager-coach d’équipe spécialiste du changement et de la transition, avec une forte expertise en gestion de projets.
MON ‘SAVOIR ÊTRE’
Avec un bon équilibre entre l’action et la réflexion, je suis à la fois quelqu’un d’indépendant, très autonome mais également très souple et adaptable quel que soit le type de cadre et de hiérarchie.
Les mots tonus, vitalité et aisance personnelle peuvent également me décrire très fidèlement.
Leader, enthousiaste, curieux d’esprit mais aussi sensible et empathique, je suis à la fois très à l’aise dans la gestion de projet et la résolution de problèmes , mais également dans les situations interpersonnelles et la gestion de l’autre.
Enfin, une des caractéristiques très présente de ma personnalité est ma grande sincérité. Je suis d’une grande loyauté, franc avec une forte éthique personnelle.
MON ‘SAVOIR FAIRE’
Plus de vingt ans d’expérience en management d’équipes ainsi qu’en gestion et pilotage de projets. Coach certifié en coaching/accompagnement des équipes
Management
Mes compétences en ce domaine ont pu s’appliquer à différents niveaux de hiérarchie et de responsabilité. Du rôle de chef de projets à celui de chef de département, j’ai pu encadrer différents types et tailles d’équipes (‘transversales’, projets, service ‘vertical’) au sein de différents types d’organisation (par projet et matricielle).
En complément, mes nouvelles compétences, acquises lors de ces trois dernières années en coaching/accompagnement des équipes ainsi qu’en coaching/accompagnement des individus, m’ont permis d’apporter une très forte valeur ajoutée à mon rôle de manager. Ma capacité à mieux comprendre le fonctionnement des équipes et des membres la composant me permettent ainsi d’éclairer fortement mon mode de management/encadrement, afin d’amener chacun, la structure et les membres de cette structure, vers l’atteinte des objectifs, dans un environnement managérial sain et constructif.
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Gestion de projets / budget / planning
En ce qui concerne la gestion de projets, j’ai eu la chance d’évoluer à la fois dans des gouvernances de projets ‘légères’ (petits projets et/ou urgents nécessitant un suivi, un formalisme, un reporting etc … allégés), et des gouvernances plus ‘formalisées’ (plus gros projets et/ou impliquant de nombreux acteurs et/ou devant rendre fréquement des comptes etc …) Evoluant majoritairement dans le domaine de la finance et de la bourse (banque puis Sicovam puis Euroclear), mon expérience est ‘fortement colorée’ par un suivi très strict des budgets, des plannings et des risques sur les projets.
Homme ‘manager/leader’ mais également ‘gestionnaire de projets’, je tiens à ajouter que je suis ‘fan’ de chiffres et de tableaux en tout genre … que je suis très à l’aise en anglais (meeting en anglais chez Euroclear) ainsi qu’avec la plupart des outils bureautiques et outils de planifications.
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Coaching
Coach certifié en coaching/accompagnement des équipes mais également coach en accompagnement/développement des individus (avec une formation complémentaire spécifique pour les adolescents) je suis également apte à accompagner dans le changement toute structure ou individu souhaitant progresser vers une ‘situation souhaitée’ et donc vers l’atteinte de ses divers objectifs.
